Projectmanagement

Projecten worden steeds groter en complexer. Innovatie speelt een steeds belangrijkere rol. Balance merkt dat de uitdagingen niet alleen groter worden, maar de inhoud van projecten ook. We krijgen te maken met circulair bouwen, burgerparticipatie, de energietransitie, een nieuwe omgevingswet. De consultants van Balance zijn gespecialiseerd in deze nieuwe ontwikkelingen, waardoor ze succesvolle projecten kunnen creëren.

Balance heeft jarenlange ervaring met diverse projecten van uiteenlopende opdrachtgevers zoals: Gemeenten, Havenbedrijf Rotterdam, Schiphol, Rijkswaterstaat en diverse aannemers. De projectmanagers van Balance delen ervaringen zodat men van elkaar kan leren. Daarnaast worden methoden en tools zoals procesversnellers of de projectscan gebruikt om kennis te ondersteunen.

Het verbinden van alle factoren die invloed hebben op een project, op zo’n manier dat ze bij elkaar optellen. Dat is de kunst. Eigenlijk is mensen-tijd-budget-processen-kwaliteit-en-verwachtingsmanagement een betere omschrijving dan projectmanagement. Hierbij zijn ook proces-, portfolio- en programmamanagement van belang en mag goede projectleiding niet ontbreken. Het gaat om de dingen in beweging te krijgen. Het resultaat – als het lukt – is zowel energie als rust. En een succesvol project natuurlijk.

Diverse methodes en tools helpen om een succesvol resultaat neer te zetten:

• Procesversnellers: verschillende methodes om het proces te ondersteunen.
• Veranderkrachtmodel: in 3 stappen inzicht in de veranderkracht van je project.
• Capaciteitsscan: de beste personeelsplanning voor projecten.
• Projectscan: biedt helderheid over risico’s en blinde vlekken.
• Projectaudit: inzicht in de status van het project.
• Teamscan: teams professionaliseren op proces en competenties.
• Maturity-scan: geeft de volwassenheid van het projectmanagement weer.
• Een risico-update binnen één dag.
• Een training Dialoogmanagement voor betere planvorming.

De medewerkers van Balance voeren een grote verscheidenheid aan projecten uit, van mobiliteit tot infrastructuur en van gebiedsontwikkeling tot dijkversterking. De verschillende ervaringen worden gedeeld in de periodieke vakgroep ontmoetingen. Kortom, door het delen van ervaringen met een breed scala aan projecten en een grote verscheidenheid aan opdrachtgevers, kunnen Balance medewerkers een project goed inrichten en tot een succes maken.