Jouw profiel

  • Technische en/of Bedrijfskundige HBO/WO opleiding;
  • Ervaring in grote, multidisciplinaire infraprojecten is een pré;
  • Ervaring met geïntegreerde contractvormen in civieltechnische werken (D&C, DBFM, RAW) is een pré;
  • Kennis van gebruikte systemen, methodieken en organisatievormen in integraal projectmanagement (SE, SCB, IPM-model);
  • In de basis ben je in staat om het risicomanagementproces te coördineren, vanuit bijvoorbeeld RISMAN;
  • Je kunt goed omgaan met belangentegenstellingen;
  • Je hebt goede communicatieve vaardigheden en kunt vooral goed luisteren;
  • Je bent een zelfredzame en zelfwerkzame teamspeler.

Wij bieden

  • 3500 – 5500 euro bruto p/m;
  • 36 – 40 urige werkweek;
  • 5 weken vakantie o.b.v. 40 uur;
  • Premievrij pensioen;
  • Inhoudelijke coach als mentor en sparringpartner;
  • Competentiegerichte trainingen, zoals verbindend onderhandelen, interviewtechnieken, etcetera;
  • Externe en interne opleidingsmogelijkheden.

Taken & verantwoordelijkheden

  • Je ontwikkelt en onderhoudt een centraal risicoregister;
  • Je houdt de Manager Projectbeheersing op de hoogte van het risicomanagementproces;
  • Je adviseert de projectfunctionarissen vanuit jouw expertise;
  • Je onderzoekt gevraagd en ongevraagd op systematische wijze de risico’s en beheersmaatregelen;
  • Je leidt het risico-inventarisatieoverleg met Integraal Projectmanagement (IPM) teamleden en organiseert bijeenkomsten;
  • Je levert jouw bijdrage met betrekking tot risicomanagement bij planning, raming en contractbeheersing;
  • Je levert input voor Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB).

Over de functie | Dit ga je doen

Als risicomanager geef je binnen het project structuur aan het risicomanagement en creëer je een collectief bewustzijn ten aanzien van de risico’s en de beheersing hiervan. Je bent verantwoordelijk voor het faciliteren van het gehele risico-managementproces. Je ondersteunt hierbij de betrokken projectfunctionarissen bij het inventariseren, analyseren en vaststellen van beheersmaatregelen van risico’s en bewaakt de naleving hiervan.

Paul Spruyt - werken bij Balance

Agenda | Taken waar je je zoal mee bezig houdt

Bilat (challengegesprek)
4 uur

Bilats noemen wij in risicomanagementland ook wel challengegesprekken. Voor ons is het risico, de oorzaak en het gevolg het allerbelangrijkste. Wij challengen de risico-eigenaren op hun kennis en beheersing van het risico. Meestal op het gebied van tijd, geld en kans van optreden. ‘Wat ga jij daar aan doen of hoe ga jij het regelen om de oorzaken te mitigeren?’, zijn vragen die aan bod komen. Tijdens deze gesprekken proberen we risico’s simpelweg scherp te krijgen. Of anders gezegd. We willen de risico-eigenaren bewust maken in werkprocessen.

Maandagochtend overleg
3 uur

We duiken met het aansturende IPM-team de week in door kort de focus op de belangrijkste top-risico’s te leggen van het project. Uiteraard kijken we waar we op hoofdlijnen mee bezig zijn. Meestal duurt dit een uurtje en daarna knallen we door.

Risicosessies
14 uur

In deze sessie staat het updaten van het risicodossier centraal. Maar ook het zoeken van verdieping van een thema. Laatst hadden we nog het thema ‘kabels en leidingen en constructies bij dijkbescherming’. Door vanuit een thema met elkaar te praten verhoogt dit de integraliteit binnen het projectteam. Zo’n thema brengt mensen bij elkaar en zorgt ervoor dat we gezamelijk focussen.

Rapportagemoment
5,5 uur

Risicomanagement is niet alleen maar praten en sessies houden, maar ook het generenen van bruikbare sturingsinformatie. Oftewel een pragmatische rapportage toegeënt op de wensen van de opdrachtgever. Rapportage doen we wekelijks, maandelijks, per kwartaal en/of we leveren een t-rapportage.

Werken bij Balance

Praktijkvoorbeeld | Hoe pak jij dit aan?

“De projectscope wijzigt, waardoor maatregelen direct noodzakelijk zijn om risico’s te beheersen. Wat ga je doen?”

Vermijden, beheersen, overdragen en accepteren. In principe ga je eerst de doelen van het project opnieuw bekijken. Wat voor gevaren zie je op de weg naar dat nieuwe doel toe? Je vraagt jezelf af welke risico’s de scopewijziging met zich meebrengt voor het behalen van de projectdoelen. Als die inzichtelijk zijn, bepalen we gezamenlijk met het team de aanpak van de risico’s. Risico’s kunnen ook buiten de projectomgeving liggen. Belangrijk voor ons is om dit goed scherp te hebben. Eenmaal scherpgesteld gaan ze het standaard risicoproces mee in. Wat betekent dat we in een vaste cyclus met risico-eigenaren challengegesprekken houden.

Sollicitatieprocedure | Zo leren we elkaar kennen

Solliciteren
Via de vacature kom je in contact met onze collega-recruiters. In je sterke, beknopte motivatiebrief laat je aan ons zien wie je bent, wat je kunt en wat je wil. Zijn we enthousiast, dan nemen we contact met je op door je te bellen. Op basis van je brief maken wij een inschatting welke collega’s van Balance het beste aan kunnen schuiven bij de kennismaking.

Kennismaking
Tijdens dit gesprek leren we elkaar kennen en staan jouw carrière en ambitie centraal. Daarnaast vertellen we je uiteraard alles over het werken bij Balance en over de mogelijkheden die wij jou kunnen bieden. Samen kijken we hoe Balance invulling kan geven aan jouw ambitie en hoe jij ons bedrijf kunt versterken.

Vervolggesprek
Voorafgaand aan het tweede gesprek sturen we je vragenlijsten zodat we inzicht krijgen in je persoonlijkheidskenmerken en abstract denkvermogen. Dan plannen we het vervolggesprek in waarin we dieper ingaan op de wederzijdse verwachtingen. We bespreken de mogelijke opdrachten en rollen die je daarin kunt gaan vervullen. Samen zorgen we ervoor dat jij aan de slag gaat bij een opdrachtgever die bij jou past.

Contracteren
Zijn we enthousiast over elkaar? Dan staat niets ons in de weg om onze samenwerking verder te formaliseren. We stellen een contract op en bespreken de arbeidsvoorwaarden met je. Wanneer alles duidelijk is, maken we een laatste afspraak om onder het genot van een kop thee/koffie het contract te ondertekenen. Na de ondertekening schudden we de hand, feliciteren we je en ben je onze nieuwe collega!

Onboarden
Na het ondertekenen van het contract word je als collega warm ontvangen. Om een echte Balancer te worden, willen we je meteen meer van de organisatie laten zien. Tijdens de introductiedag word je van alles verteld over wat we doen, wie we zijn en leer je op een gezellige manier de andere nieuwe collega’s kennen. Na de introductiedag word je voorgesteld bij de opdrachtgever en leer je je nieuwe rol kennen. Al snel is het vrijdag en ben je welkom op de vrijdagmiddagborrel in Rotterdam of Amsterdam.

Ontmoet onze collega’s | Met wie ga je werken?

Paul Spruyt

Paul Spruyt
Risicomanager

Quote

Ik vind ‘leven en laten leven’ een mooi motto. Denk ook aan een ander. Zo ook bij risicomanagement; help de ander met het beheersen van zijn/haar risico’s en het bereiken van het doel.

Tijdens het dienstverband bij mijn vorige werkgever Rijkswaterstaat ben ik gaan kijken in de markt omdat ik ervaring aan de andere kant van de tafel wilde opdoen. Daarnaast wilde ik beter weten hoe de markt werkt. Niet langs de zijlijn kijken maar écht meespelen. Ik ben bij Balance terecht gekomen voor de zakelijke cultuur, waar het oog voor de mens niet verloren is gegaan. Daarnaast biedt Balance veel mogelijkheden voor ontwikkeling en een scala aan verschillende en gevarierede opdrachtgevers. Energie, Aannemerij, RWS, Prorail, om er maar een aantal te noemen. Al die verschillende kanten en de combinatie daarvan bevalt mij. Het bekijken van uitvragen waar een aannemer op wil inschrijven. Die lees ik nu met andere ogen. Aannemersogen!

Hobby’s

Ik rijd in mijn vrije tijd graag motor en om mijn conditie op peil te houden ik vaak op de mountainbike, waarmee ik de vele mountainbikepaden in Nederland af ga.

Vrije tijd

Momenteel zit ik in een verbouwing van een zojuist opgeleverd huis! Veel werk, veel onderaannemers en veel risico’s op de raakvlakken tussen deze aannemers. Ik voel mezelf net een projectmanager.

Over Balance | Wie zijn wij?

De professionals van Balance combineren vindingrijkheid en integraal denken voor duurzaam resultaat. We werken voor projecten in de infrastructuur, gebiedsontwikkeling en energiesector. Hoe groter en complexer de uitdaging of opdracht, hoe beter! Door alle ervaring te delen, weten we als consultants meer en zetten we de norm. We leggen kruisverbanden die versnellend, verhelderend en verbeterend werken. We balanceren alle uitdagingen en vraagstukken om tot blijvend sterk resultaat te komen.

Sfeer proeven? Bekijk ons zomerevent!

licht

Balance in de cijfers

kantoren

3 kantoren

experts

> 350 experts

ervaring

> 20 jaar ervaring

Projecten uit de praktijk

Project

Waterschap Drents Overijsselse Delta

Waterschap Drents Overijsselse Delta (WDODelta), gevestigd in Zwolle, beheert watersystemen, waterkeringen en waterzuiveringen. WDODelta heeft Balance gevraagd te ondersteunen bij nieuwe ontwikkelingen.

Balance heeft nieuwe teams opgezet. Vanaf begin oktober 2019 gaan de bouwteams draaien als zelfstandige teams, gefaciliteerd door het Integraal Projectmanagement Team. Sturing vindt plaats door een centrale stuurgroep van WDODelta.

Meer lezen

Project

Waterschap Amstel, Gooi en Vecht

Waterschap AGV ontwikkelde een nieuwe techniek voor het versterken van dijken. In een pilotproject heeft Balance gezorgd voor een sterk projectmanagement. Hier werd gestuurd op samenwerking, tussen diverse belanghebbenden, wat leidt tot resultaat!

Balance heeft in een Integraal Projectmanagement team (IPM-team) het project uitgevoerd, het team bestond uit Waternet, een aannemer en een adviesbureau. Er is een gezamenlijke projectorganisatie opgezet en ingericht

Meer lezen

Project

Grond & Ontwikkeling

Balance verzorgt coördinatie 200 gebiedsontwikkelingsprojecten

Omdat er in de gemeente Amsterdam circa 200 gebiedsontwikkelingsprojecten lopen, is Balance ingeschakeld voor de coördinatie hiervan.

Meer lezen

Project

Woonwijk vliegbasis Soesterberg

Wonen in en met de natuur

Balance draagt met de Coördinator bouw- en woonrijpmaken bij aan ontwikkeling woonwijk Vliegbasis Soesterberg.

Meer lezen

Waterschap Drents Overijsselse Delta

Waterschap Amstel, Gooi en Vecht

Grond & Ontwikkeling

Woonwijk vliegbasis Soesterberg

Direct solliciteren

  • Upload je CV
  • Sleep bestanden hierheen of
    Toegestane bestandstypen: pdf, doc, docx.
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Of neem contact op

Erik Versteeg - Recruiter bij Balance

Erik versteeg
Recruiter
Tel. 06-11303792
E-mail. erikversteeg@balance.nl

Stuur je motivatie en CV op en Erik neemt zo spoedig mogelijk contact met je op.

Deel deze vacature

Uitgelichte vacatures | Word jij onderdeel van ons team?

 

Vacature Omgevingsadviseur met technische kennis

We zoeken een omgevingsadviseur die zijn wortels heeft in de techniek van het waterschap, goed de agrarische sector kent en kan onderhandelen en tot overeenstemming komen. Omgevingsadviseur met technische kennis

 

Vacature Manager Projectbeheersing

De manager projectbeheersing stuurt inhoudelijk de adviseurs projectbeheersing aan. Het kan voorkomen dat je soms één of meer van de beheersaspecten zelf oppakt.

 

Vacature Risicomanager

Als risicomanager geef je binnen het project structuur aan het risicomanagement en creëer je een collectief bewustzijn ten aanzien van de risico’s en de beheersing hiervan.

 

Career Program Projectbeheersing

Ambieer jij een carrière in projectmanagement op grote projecten, maar moeten je kennis en ervaring op dat gebied nog groeien?

Begin met typen en druk op enter om te zoeken