Waterschap Drents Overijsselse Delta

Waterschap Drents Overijsselse Delta (WDODelta) beheert watersystemen, waterkeringen en waterzuiveringen en heeft het groot onderhoud van 18 gemalen en stuwen voor de komende vier jaar in de markt gezet.

Vanaf 2019 gaat WDODelta daarom met vier aannemers aan de slag. Om de gewenste productietoename te realiseren vindt WDODelta:

• De samenwerking met en tussen de opdrachtnemers;
• en samenwerking en kennisdeling over de bouwteams heen essentieel. 

Een samenwerkingsvisie gericht op het bouwen aan vertrouwen en transparant werken is daarbij nodig.

Balance is gevraagd om de projectorganisatie op te zetten bestaande uit een Integraal Projectmanagement Team (IPM-Team) en vier bouwteams. Het is van belang dat het IPM-Team de vier bouwteams faciliteert zodat zij als zelfstandige teams kunnen draaien. Balance fungeert hier als kwartiermaker en projectmanager. 

Het IPM-team en het management van de vier betrokken aannemers gaan naast de werkzaamheden voor het groot onderhoud  aan de slag met:

• Het verbeteren van de programmering; het verbeteren van de programmering is het in de planning zetten van wanneer wat moet gebeuren als onderdeel van programmamanagement. 
• Uniformeren van processen; het uniformeren van het scope-proces, het ontwerp-proces of het proces van oplevering en overdracht. Het betreft de processen die gevolgd worden bij het realiseren van groot onderhoud en renovatie van de gemalen en stuwen.
• Het ontwikkelen van standaarden; dit zijn uiteenlopende standaarden: een standaard scope-formulier, een standaard ontwerp voor een stuw of een pomp, een standaard voor projectcommunicatie.