Waterschap Drents Overijsselse Delta
Samenvoegen van twee integrale projectmanagement teams
Status: Opgeleverd
Klant: Waterschap Drents Overijsselse Delta
IPM-team
Waterschap Drents Overijsselse Delta (WDODelta) beheert watersystemen, waterkeringen en waterzuiveringen en heeft het groot onderhoud van 18 gemalen en stuwen voor de komende vier jaar in de markt gezet. In 2019 is WDODelta daarom met vier aannemers aan de slag gegaan. Een samenwerkingsvisie gericht op het bouwen aan vertrouwen en transparant werken is daarbij essentieel geweest.
Balance was gevraagd om de projectorganisatie op te zetten bestaande uit een Integraal Projectmanagement team (IPM-Team) en vier bouwteams. Het was van belang dat het IPM-team de vier bouwteams faciliteerde zodat zij als zelfstandige teams konden draaien. Balance fungeerde hier als kwartiermaker en projectmanager. Het IPM-team en het management van de vier betrokken aannemers waren aan de slag gegaan met:
- Het verbeteren van de programmering;
- Uniformeren van processen;
- Het ontwikkelen van standaarden.
Zelfstandige bouwteams gefaciliteerd IPM-team
Balance had deze opdracht aangenomen en maakte periodiek een update voor de betrokkenen. In 2019 had dit geleid tot substantieel meer opgeleverde gerenoveerde gemalen en stuwen. Het project liep door tot eind 2020.
In de updates zijn onderwerpen aan bod gekomen zoals:
- Kennismaking met alle betrokkenen in de projectorganisatie;
- het delen van de samenwerkingsvisie;
- het winnen van vertrouwen en transparant werken;
- de infrastructuur en objecten van WDODelta.
Adviseurs op dit project
Bekijk hieronder onze meest recente projecten
