Project

Geluidwerende voorzieningen Veldhuizen

Balance verzorgt stakeholdermanagement, aanbesteding en het gunningsproces

Status: Afgerond
Klant: Gemeente Utrecht

licht

Filter per expertise categorie

Langs de rijksweg A12 bij Veldhuizen komen een aarden geluidswal en een geluidsscherm. Deze maatregelen zullen ervoor  zorgen dat de inwoners van Veldhuizen straks minder geluidsoverlast hebben van de A12. De uitdaging voor Balance hierin is om vanuit een politiek bestuurlijke omgeving het Project Geluidwerende voorzieningen Veldhuizen te concretiseren en te leiden tot en met de aanbesteding.

Balance heeft onder andere al het stakeholdermanagement verzorgd, het D&C contract geschreven, de aanbesteding en het gunningsproces begeleid. De ingevlogen omgevingsmanagers van Balance hebben, om het project een vlotte start te geven en naar de uitvoeringsfase te begeleiden, als eerste een inventarisatie gemaakt van de toenmalige stand van zaken op basis van de voorhanden zijnde gegevens.

De oplossing

De opdracht voor Balance was het begeleiden van het project van beleid naar uitvoering zodat er daadwerkelijk gestart zou gaan worden met de realisatie van de geluidwerende voorzieningen. Om dit te realiseren hebben de professionals sterk ingezet op het voortdurend informeren, masseren en meekrijgen van de betrokken stakeholders. Deze proactieve houding heeft onder de betrokken stakeholders geleid tot veel waardering en veel vertrouwen. Hierdoor was er een stevige basis voor een soepele samenwerking.

Meer informatie?

Neem contact op met
Gerard Boks
T. 06 21583246
E. gerardboks@balance.nl

Ervaringen vanuit dit project | Hoe is het verlopen?

Pieter-Corne den Braber
Quote

Intensieve samenwerking leidt tot succes  

“Het meest uitdagende aan deze opdracht voor de gemeente Utrecht was dat we aan de slag zijn gegaan met het ontwikkelen van een numerieke Economisch Meest Voordeling Inschrijving (EMVI) op het vlak van vervoer. Zo wordt de opdrachtnemer gestimuleerd om een zo’n duurzaam mogelijk vervoersmiddel te gebruiken, en om de afstand die benodigd is om materiaal te vervoeren te beperken. Het innovatieve aan deze EMVI is tweeledig. Enerzijds doordat partijen uitgedaagd worden om in te spelen op ontwikkelingen binnen de vervoerssector gedurende de looptijd van het project (5 jaar). Dit vraagt lef en daadkracht aangezien nog niet bekend is welke trends daadwerkelijk zullen doorzetten. Anderzijds doordat een dergelijke numerieke manier van beoordelen nog nauwelijks voet aan de grond heeft gekregen binnen inkoopcontracten en aanbestedingsprocessen. Mijns inziens is het gebruik van zulke EMVI-criteria dé manier om aspecten zoals circulariteit en duurzaamheid op een SMART-wijze te borgen in projecten. Hoewel dit een zoektocht is die aan de voorkant van het project relatief veel tijd kost, wordt er toch winst behaald omdat de uiteindelijke selectie van de opdrachtnemer veel minder tijd in beslag neemt. Bovendien is het selectieproces veel objectiever. Partijen worden niet langer beoordeeld op stukken tekst maar op een rekensom waarvan men moet aantonen die te kunnen behalen.”

Lees ook Pieter-Corné’s blog over de EMVI-criteria.

Pieter-Corné den Braber
Consultant

Projecten uit de praktijk

Project

Geluidwerende voorzieningen Veldhuizen

Langs de rijksweg A12 bij Veldhuizen komen een aarden geluidswal en een geluidsscherm. Deze maatregelen zullen ervoor zorgen dat de inwoners van Veldhuizen straks minder geluidsoverlast hebben van de A12.

Omdat er in de gemeente Amsterdam circa 200 gebiedsontwikkelingsprojecten lopen, is Balance ingeschakeld voor de coördinatie hiervan.

Meer lezen

Project

Waterschap Drents Overijsselse Delta

Waterschap Drents Overijsselse Delta (WDODelta), gevestigd in Zwolle, beheert watersystemen, waterkeringen en waterzuiveringen. WDODelta heeft Balance gevraagd te ondersteunen bij nieuwe ontwikkelingen.

Balance heeft nieuwe teams opgezet. Vanaf begin oktober 2019 gaan de bouwteams draaien als zelfstandige teams, gefaciliteerd door het Integraal Projectmanagement Team. Sturing vindt plaats door een centrale stuurgroep van WDODelta.

Meer lezen

Project

Waterschap Amstel, Gooi en Vecht

Waterschap AGV ontwikkelde een nieuwe techniek voor het versterken van dijken. In een pilotproject heeft Balance gezorgd voor een sterk projectmanagement. Hier werd gestuurd op samenwerking, tussen diverse belanghebbenden, wat leidt tot resultaat!

Balance heeft in een Integraal Projectmanagement team (IPM-team) het project uitgevoerd, het team bestond uit Waternet, een aannemer en een adviesbureau. Er is een gezamenlijke projectorganisatie opgezet en ingericht

Meer lezen

Project

Grond & Ontwikkeling

Balance verzorgt coördinatie 200 gebiedsontwikkelingsprojecten

Omdat er in de gemeente Amsterdam circa 200 gebiedsontwikkelingsprojecten lopen, is Balance ingeschakeld voor de coördinatie hiervan.

Meer lezen

Geluidwerende voorzieningen Veldhuizen

Waterschap Drents Overijsselse Delta

Waterschap Amstel, Gooi en Vecht

Grond & Ontwikkeling

Begin met typen en druk op enter om te zoeken

Zelfstandige bouwteams gefaciliteerd IPM-teamdav