Organisatie- en Teamontwikkeling

Beter voorbereid op verandering

licht

Filter per expertise categorie

Beter voorbereid op verandering

Verandering in organisaties is vaak iets wat van bovenaf wordt opgelegd en tot veel weerstand bij medewerkers kan leiden. Door een organisatie op elk niveau continu in beweging te laten zijn, is veranderen niet alleen makkelijker, maar zal er ook meer draagvlak voor verandering in de organisatie zijn. Het gaat om de mindset. Nu is het niet de bedoeling dat een organisatie verandert om het veranderen, maar is het wel belangrijk dat een organisatie wendbaar genoeg is om te kunnen veranderen wanneer de markt daar om vraagt. Hudson heeft de kennis en ervaring in huis om uw organisatie meer adaptief te maken door het leiderschap te helpen ontwikkelen dat op alle niveaus nodig is om dit te bereiken.

Toolkit | Oplossingen voor Organisatie- en Teamontwikkeling

toolkit-expertise

Wil je onze toolkit inzien? Download het gratis!

Projecten uit de praktijk

Project

De Nieuwe Kern & Balance

Gebiedsontwikkeling midden in de Randstad is vaak een grote uitdaging. De Nieuwe Kern is een plan van de Gemeente Ouder-Amstel om het gebied ten noorden van de Johan Cruijff ArenA aan te pakken. Dit gebied ligt tussen de rijksweg A2 en de spoorlijn Amsterdam-Utrecht. Het doel is het realiseren van 4.500 woningen binnen een multifunctioneel gebied met ruimte voor publieke, private en particuliere belangen.

Project

Woonbron & Balance

Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, de participatiewet en jeugdhulp. Alphen aan de Rijn heeft als eerste gemeente in Nederland een eigen inkoopstrategie ontwikkeld. Hierbij zijn de kosten beheerst en is de administratieve last niet toegenomen. Balance hielp bij de ontwikkeling.

Project

Herontwikkeling RDM-Oost

De Grofsmederij (een gemeentelijk monument) is getransformeerd tot een unieke courante multi-tenant bedrijfshal.

Na het faillissement van de Rotterdamse Droogdok Maatschappij is het terrein van de voormalige scheepswerf in verval geraakt. De uitdaging van de Havenbedrijf Rotterdam was om RDM, met een herontwikkeling, tot een aantrekkelijke vestigingslocatie voor innovatieve maritieme maakindustrie te maken.

Project

Uitbreiding sluis Eefde

Rijkwaterstaat wil het sluiscomplex bij Eefde gaan uitbreiden met een tweede sluis. Aan Balance de taak om, voor het project Uitbreiding Sluis Eefde, een stakeholderanalyse en -strategie op te stellen, en uit te voeren voor de aanbesteding en realisatiefase.

Op dit moment zijn de wachttijden te lang (deze bedragen zo’n 30 minuten) en de sluis te klein. De sluis is een belangrijk knooppunt wat er toe leidt dat de sluis kwetsbaar is in geval van onderhoud of calamiteiten.

De Nieuwe Kern & Balance

Woonbron & Balance

Herontwikkeling RDM-Oost

Uitbreiding sluis Eefde

Begin met typen en druk op enter om te zoeken

SubsidiesAssetmanagement